当人们访问你的站点时,他们都会立即下意识地判断:这个站点怎么样？值不值的当回事儿？是否值
的把他加入到我的bookmark中去，要知道，在网络信息的虚拟世界里，互联网提供了天下大同的机
会，同时也让这个虚拟世界充斥着数不清的商业站点、垃圾站点，大多数站点缺乏灵魂、主旨，东
一榔头西一棒子，松散、混乱，原因就在于缺乏策划设计。因此要想使你的网站从那些数不清的站
点中脱颖而出，就必须对整个站点作好统筹安排，规划，对所有的内容进行细意斟酌，把所有的意
念合情合理的组织起来设计一个合理的页面样式。下面我们就具体的来探讨一下网站策划设计.

首先确定web站点的营销目标:

　　1）、市场调查阶段
　　 了解一下目前internet的发展状况以及同类站点的发展、经营状况，吸取他们的长处，找出自
己的优势，对市场作个调查，明确自己网站的主题，寻找一个好的出发点。

　　2）、你设想中的网站规模有多大？
　　 作网站并不是盲目的想做多大就作多大，而要根据自身的现阶段能力，以及企业的规模大小，
确定你的网站是小型、中型、大规模的网站，还是从小规模的开始，然后逐步发展。这主要的是关
系到网站的后期维护以及网站的发展方向来考虑的。

　　3）、确定网站的类别，你希望网站有怎样的设计特色
　　 根据主题、形式以及本身企业的特点，网站的设计也有不同的类别，大概可分为：以内容为主
，设计为辅，注重速度这种大型的专业网站，它一般体现在专业的icp，isp供应商制作的网站，在
设计这类网站时不要太花哨，应注重信息量；第二种大多数企业为了更好的宣传自己的产品，扩大
销路，使自己的产品走向世界，提高自己企业的形象而制作的网站，这种网站制作应结合本身产品
特点而制作的特色网站，相对来说比较注重产品的营销；第三种是形象类的网站，一般这种网站相
对体现在政府部门，作为对外一个窗口，相对来说这种网站设计比较严肃；第四种是个人主页网站
，这种网站相对比较自由，不受什么约束，可以根据每个人自己的特长自由发挥。因此我们在制作
主页时先明确自己的定位方向，设计出适合自己的站点。

　　4）、你的主要目标受众是谁？
　　 根据网站的类别不同，目标受众也不一样，有工商业者、专业人士、学生；女性，男性；儿童
，青少年，中年人，老人；还是所有的人，比如教育类的网站相对来说是目标受众是院校的老师和
学生。化装类、护肤产品类的网站相对来说是女性等。

　　5）、确定整个网站的整体风格
　　 其实，这个原则和传统的印刷出版物没什么区别。你网页上所有的图像、文字，包括像背景颜
色、区分线、字体、标题、注脚什么的，都要统一风格，贯穿全站。这样子读者看起来舒服、顺畅
，会对你的网站留下一"很专业"的印象。
　　 举个简单例子。如果你在列示一二三四若干条的情况下，在每条前面用黑圆点加强视觉效果，
那么其他类似地方，也应该用保持同样的风格。色彩斑斓的站点，尤其要注意风格的统一。颜色可
以变，不过字体、主体文本对齐风格、标题、背景效果以及特殊图像效果等等都应保持统一。
很多缺乏编辑、出版背景的网友，很容易忽视这点，特别是网页一多，更容易忘。

　　6）、你准备投入多少资金、如何经营这个网站？
　　 对所作的网站大概的作个估价，需要多少资金，你准备投入多少资金来运营这个网站，假设网
站制作好以后如何经营这个网站，是全部由自己来做，还是委托专业服务来做，自己定期指导，还
是设定要求、目标完全由别人代劳。这是不可忽略的问题，如果一个网站前期作的再好，后期没人
维护也是空的，就好比一条刚建好的街道，干干净净的，人们也比较喜欢来这里逛街，日久了，人
走的人多了，垃圾多了这时没人来管里，这样垃圾越堆越多，走的人肯定也越来越少了。日久了也
逐渐被人遗忘了。网站经营也是这个原理。

　　7）、根据目标框架整理出站点的内容框架以及逻辑结构图
　　 ①把目标细化以整理出站点内容框架
　　 基本确定的目标，您就应该把目标细化，并初步整理出为达到这些目的，站点所需要包含的所
有内容了。例如，站点应该发布什么信息，站点需要提供什么应用程序，等等。然后，你应该把初
步定下的内容纲要写下来，交给上级或业务人员审核批准。这实际上就形成了站点设计的需求报告
。在你的内容纲要里，还应该注明这些内容的信息来源，哪个部门应该提供哪方面的信息。把这些
罗列下来，会使得上级以及各个相关部门清楚"谁应该为这些内容负责"。
　　 ②进一步整理出站点逻辑结构图
　　 定下内容纲要后，你应该能够大致画出站点的结构图了。结构图也有很多种，顺序结构，网状
结构，继承结构，WEB结构等，应依据你的内容而定。例如，如果你是在编一个教程，那么可能用
表示顺序的流程图就比较合适。多数复杂的网站会综合应用到几种不同的结构图。画出结构图的目
的，主要是便于有逻辑地组织站点和链接，同时，将来你会用这个图去分配工作和任务。
　　 例如:
　　 你可以告诉某个开发人员，让他完成结构图中某个分支的内容；
　　 你可以把这个图递交给业务人员，告诉他们哪些页面，需要他们进一步提供内容或资料；
　　 你可以把结构图给专业美工看，让美工人员考虑以什么样的形式来表现你要表达的内容等等。
　　 简而言之，这个框架图，将为你下一步进行工作分配，人员安排提供依据。