网络业的历史惊人相似。

　　斯坦福大学两位研究生想出了在互联网上寻找信息的方法。他们决定放弃学业，将其想法商业化。硅谷的金融家纷纷对此表示支持。不久，新公司便走向了华尔街，实现名利双收。这便是杨致远和大卫·费罗1995年创建雅虎时的情况。

　　同时，这也是Google创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇的故事。1998年，这两位斯坦福大学计算机系的学生在宿舍里创建了互联网搜索引擎Google。目前，公司正准备于明年初在华尔街首次公开发行股票，这可能是自互联网繁荣期以来股票市场上最大的首次亮相。

　　这是否意味着Google会重复几年前网络鼎盛时期的故事呢？一个旨在改变世界的工具变成了一种迅速创造个人财富的机制。Google背后的年轻人似乎准备吸取前人傲慢自大的教训。

　　坚持工程文化

　　尽管有一些相似之处，但布林和佩奇从一开始就闯出了与杨致远和费罗不同的道路。

　　Google的创建者是极具探索精神的计算机科学家。尽管Google带有浓厚的网络怪诞色彩，但其核心是网络工程文化。这是Google与雅虎的一大区别。杨致远和费罗拥有计算机科学和电子工程背景，但他们迅速将雅虎变为巨型网络媒体公司。直到今年，在Google骤然获得的巨大成功的刺激下，雅虎才开始围绕着收购的几家搜索引擎公司创建自己实实在在的工程文化。

　　Google的两个创始人从很小开始就沉迷于计算技术。在周围的一片狂热中，两人显得特别有耐心，集中精力开发了一个先进的搜索引擎。他们通过信用卡借来了15000美元，购买了一堆电脑磁盘驱动器，在斯坦福建起了自己的工作间，这与戴尔公司起步时一样。很快，电脑硬件越堆越多，迫使他们不得不搬入朋友的车库，这也步了惠普公司的后尘。

　　商业化的动力和压力

　　一位硅谷资深人士回忆道，两年前他拜访这两位Google创始人时曾非常纳闷：公司是怎么赚钱的呢？他们的技术似乎不错，但谁会来投资呢？

　　答案在于：针对互联网搜索结果出售广告，Google从此兴旺发达起来。然而，尽管布林和佩奇两人至今仍然忠实于最初的梦想，但许多理想主义者都难以忍受的压力现在也摆在了他们面前。

　　首先，他们可能会很快变得非常富有，至少在帐面上会这样，他们将拥有Google公司三分之一的股权。如果华尔街认为该公司确实值150亿美元或更多，则两人身价可分别超过25亿美元。对两位年轻的理想主义者而言，这其中包含着某种嘲讽。

　　读一读“解析大规模超文本网络搜索引擎”这篇论文，你就会明白他们其实多么厌恶互联网的商业化。在这篇论文中，他们首次设计出Google的蓝图。他们写道：“广告业务模式的目标并不总是为用户提供优质搜索。”他们还说：由于用户永远无法完全肯定自己所得到的结果是绝对公正的，因此通过在搜索引擎上出售广告空间赚钱的机会将带来人们“形形色色的动机”。看起来，这个世界需要至少一个“透明且属学术领域的”搜索引擎，以确保提供完全独立的服务。

　　鉴于其商业成份越来越多，Google可能提供不了这种完全独立的服务。那些曾经赞美过布林和佩奇的人现在开始怀疑他们的权力是否过大，是否会开始滥用这种影响，以提高公司利润。

　　如何让成功延续

　　另外，布林和佩奇正试图避免从网络新贵变为盛气凌人的公司老板，与此同时，他们还急于避免陷入互联网早期的另一个相似陷阱。人们将不可避免把Google公司的首次公开发行股票与网景公司进行比较。1995年，网景公司的出现引发了互联网繁荣。然而，网景的巨大成功却很短命：没多久，微软就围剿了这家年轻公司并几乎断送了其业务。现在，微软也计划要有自己的搜索引擎，所以已经盯上了Google。如果想要避免类似的灭顶之灾，布林和佩奇必须得有一些聪明的招数才行。

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